Pense nas fábricas, lojas e outras empresas do entorno. Pode ser algum empreendimento com relevância econômica para o município, ou mesmo o local onde você realiza seu estágio. Será que os processos internos do lugar rendem uma investigação?
Esse pode ser o ponto de partida para um estudo de caso. Outra opção é comparar os procedimentos adotados por concorrentes diretos, tentando-se verificar qual deles conquista mais eficiência. Acompanhe algumas sugestões genéricas – que podem ser aplicadas a qualquer indústria, por exemplo:
- Gerenciamento de projetos;
- Gestão da inovação;
- Gestão de estoque numa fábrica;
- Análise de desempenho segundo um Modelo de Produtividade Sistêmica;
- Norma ISO 9001 e a qualidade da prestação de serviços;
- Planejamento e controle de produção de uma pequena empresa;
- Melhorias para a linha de produção de uma indústria;
- Metodologia de gerenciamento da rotina de um setor;
- Aplicação do programa 5S;
- Redução de custos numa linha de montagem;
- Lean Manufacturing aplicado;
- Análise comparativa de desempenho entre empreendimentos do mesmo segmento.
É isso aí! Preparado para mais esta etapa?
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Ótimo site!
Parabéns!!!
Desejo-lhes sucesso.